మీరు వ్యాపార లక్ష్యాలను గుర్తించిన తర్వాత, మీరు వాటిని ఎలా చేరుకోవాలో నిర్ణయించుకోవాలి. లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి మీరు తీసుకునే దశలు మీ వ్యాపార లక్ష్యాలు. లక్ష్యాల మాదిరిగానే, లక్ష్యాలు స్మార్ట్‌గా ఉండాలి - అవి నిర్దిష్టమైనవి, కొలవగలవి, సాధించగలవి, వాస్తవికమైనవి మరియు సమయానుకూలంగా ఉండాలి. అనేక రకాల వ్యాపార లక్ష్యాలు ఉన్నాయి, ఇవన్నీ మీరు దాని దిశగా వెళ్ళడానికి సహాయపడే లక్ష్యంతో నేరుగా ముడిపడి ఉండాలి.
అమ్మకపు లక్ష్యాల కోసం ఉదాహరణ వ్యాపార లక్ష్యాలు
చాలా కంపెనీలు సంవత్సరానికి అమ్మకాలను మెరుగుపరుస్తాయని ఆశిస్తున్నాయి. వృద్ధి చెందడానికి మరియు విజయాన్ని కనుగొనటానికి ఇది ఏకైక మార్గం. అమ్మకాలను పెంచడానికి, మీ సంస్థ కొత్త కస్టమర్లను తీసుకురావడానికి రూపొందించిన నిర్దిష్ట వ్యూహాలను రూపొందించి అమలు చేయాలి.
సంబంధిత వ్యాసాలు- ప్రాథమిక వ్యాపార కార్యాలయ సామాగ్రి
- ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి విధానాలు
- కరికులం విటే మూస
వ్యాపార లక్ష్యాలకు ఉదాహరణలు:
- సృష్టించండి aసర్వేమా కస్టమర్లలో మొదటి 20% మంది సంస్థను ఎలా కనుగొన్నారో తెలుసుకోవడానికి మరియు వారిలో పెట్టుబడులను పెంచడానికిమార్కెటింగ్అక్టోబర్ 1 నాటికి వ్యూహాలు
- డిసెంబర్ 1 నాటికి పునరావృతమయ్యే కస్టమర్ అమ్మకాలను ప్రోత్సహించడానికి విశ్వసనీయత లేదా తరచుగా కొనుగోలుదారు ప్రోగ్రామ్‌ను సృష్టించండి
- మా బ్రాండ్ యొక్క పరిధిని పెంచడానికి నవంబర్ 15 లోపు క్లయింట్ రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్‌ను సృష్టించండి
మీ నిర్దిష్ట అమ్మకాల లక్ష్యాలను బట్టి, మీరు మీ లక్ష్యాలను ప్రాంతీయంగా లేదా అంతర్జాతీయంగా దృష్టి పెట్టాలి. మీరు ట్రాక్‌లోనే ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు ప్రతి త్రైమాసికంలో లేదా ప్రతి నెలా లక్ష్యాలను సృష్టించాలనుకోవచ్చు.
కస్టమర్ సేవా లక్ష్యాల కోసం నమూనా లక్ష్యాలు
కస్టమర్ సేవ అనేది మీ కంపెనీని పోటీ నుండి వేరుగా ఉంచుతుంది. ఖచ్చితంగా, చాలా కంపెనీలు గ్రీన్ విడ్జెట్లను అమ్ముతాయి, కానీ మీరు దీన్ని చేయగలిగితే గొప్ప సేవ మరియు చిరునవ్వు , ప్రజలు మీ నుండి కొనడానికి ఎంచుకుంటారు. పేలవమైన కస్టమర్ సేవతో దాన్ని కోల్పోవటానికి మీరు కస్టమర్ సముపార్జన కోసం టన్నుల డబ్బు ఖర్చు చేయడం కూడా ఇష్టం లేదు.
కస్టమర్ సేవా లక్ష్యాలపై దృష్టి పెట్టడానికి మీరు ఎంచుకోవచ్చు:
- జూలై 15 లోపు ఐదుగురు కొత్త కస్టమర్ సర్వీస్ సిబ్బందిని నియమించుకోండి మరియు పూర్తిగా శిక్షణ ఇవ్వండి
- సెప్టెంబర్ 30 లోగా ఆన్‌లైన్ చాట్‌ను సహాయ ఎంపికగా ఇన్‌స్టాల్ చేయండి
- నవంబర్ 1 నాటికి, మేము ఎక్కువగా ఉపయోగించిన మద్దతు పత్రాలను స్పానిష్‌లోకి అనువదించండి
మీరు అద్భుతమైన కస్టమర్ సేవను అందించినప్పుడు, మీరు కస్టమర్లను మాత్రమే ఉంచరు, మీరు ఉత్పత్తి చేయవచ్చు రిఫరల్స్ నుండి అద్భుతమైన వ్యాపారం అలాగే. ఇది మీ స్వంత వాలంటీర్ సేల్స్ ఫోర్స్ కలిగి ఉంది!
ఉదాహరణ లాభాల లక్ష్యాల కోసం ఆర్థిక లక్ష్యాలు
మీరు అమ్మకాలను పెంచినప్పుడు, కొన్నిసార్లు మీరు ఖర్చులను కూడా పెంచుతారు. తత్ఫలితంగా, మీరు ప్రారంభించిన దానికంటే ఎక్కువ నగదు బ్యాంకులో లేదు. మీ కంపెనీని నిజంగా పెంచడానికి, మీరు అమ్మకాలను పెంచాలి మరియు అదే సమయంలో ఖర్చులను తగ్గించాలి. సరైన లక్ష్యాలతో, మీరు మీ లాభ లక్ష్యాలను చేరుకోవచ్చు.
మీరు లాభాలను పెంచే కొన్ని మార్గాలు:
- జూన్ 1 నాటికి గ్రీన్ విడ్జెట్ సరఫరాదారుల కోసం మూడు కొత్త ధర కోట్లను పొందండి మరియు ఖర్చులను ఆదా చేయడానికి మారుతున్న సరఫరాదారులను అంచనా వేయండి
- సెప్టెంబర్ 1 నాటికి ఉద్యోగుల నుండి ఖర్చు ఆదా ఆలోచనలను అడగడానికి ఒక ప్రోగ్రామ్‌ను సృష్టించండి మరియు సలహాలను గెలుచుకున్నందుకు బహుమతిని చేర్చండి
- సంస్థ ప్రయాణ ఖర్చులను జూలై 15 లోగా అంచనా వేయండి మరియు సాధ్యమయ్యే పొదుపు కోసం ఆలోచనల జాబితాను సృష్టించండి
ధరలను పెంచడం, ముఖ్యంగా లాభదాయకమైన కస్టమర్లపై దృష్టి పెట్టడం లేదా ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను తగ్గించే ఇతర మార్గాలను సమీక్షించే లక్ష్యాలను కూడా మీరు సృష్టించవచ్చు.
నమూనా ఉద్యోగి-కేంద్రీకృత వ్యాపార లక్ష్యాలు
మీ అన్ని వ్యాపార లక్ష్యాలు మీ సంస్థ వెలుపల దృష్టి పెట్టకూడదు. సంవత్సరానికి విజయవంతం కావడానికి, మీరు సరైన బృందాన్ని నిర్మించాలి మరియు మీ ముఖ్య ఉద్యోగులను నిశ్చితార్థం మరియు సంతోషంగా ఉంచాలి. బహుళ అధ్యయనాలు చూపుతాయి ఆ టర్నోవర్ మీకు ఉద్యోగి వార్షిక వేతనానికి రెండింతలు ఖర్చు అవుతుంది. ఈ ఖర్చులను నివారించడం వల్ల మీ లాభం మెరుగుపడుతుంది, కానీ అది కూడా అవుతుంది ఉత్పాదకత మరియు ధైర్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది అలాగే.
మీ సిబ్బందిపై దృష్టి పెట్టడానికి మీరు ఈ రకమైన లక్ష్యాలను సృష్టించవచ్చు:
- లక్ష్యంగా ఉన్న 90 రోజుల ఆన్‌బోర్డింగ్ ప్రోగ్రామ్‌ను డిసెంబర్ 1 లోగా అమలు చేయండి
- మే 1 నాటికి వ్రాతపూర్వక ఉద్యోగుల ఆందోళనలకు ప్రతిస్పందించడానికి ఒక వ్యవస్థను సృష్టించండి మరియు జూన్ 1 లోపు ఈ ప్రక్రియను అన్ని సిబ్బందికి తెలియజేయండి
- సెప్టెంబర్ 1 నాటికి, ఉద్యోగుల కెరీర్ లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు సాధించడంలో ఎలా సహాయపడాలనే దానిపై అన్ని నిర్వాహకులకు శిక్షణ ఇవ్వండి
మీరు మీ ఉద్యోగులలో పెట్టుబడి పెట్టినప్పుడు, ప్రయోజనాలు మీ బాటమ్ లైన్ కంటే చాలా ఎక్కువ. జాన్ డీర్ ప్రతి రెండు వారాలకు ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని కొలుస్తుంది , ఇది ఆవిష్కరణ మరియు జట్టు ఆరోగ్యానికి ప్రేరణ మరియు నిశ్చితార్థం ఎంత ముఖ్యమో చూపిస్తుంది.
కార్యాచరణ లక్ష్యాలు ఉదాహరణలు
వ్యాపార లక్ష్యాలు కొన్నిసార్లు కార్యకలాపాల యొక్క స్పష్టమైన అంశాలపై దృష్టి పెడతాయి. ఈ లక్ష్యాలు తరచుగా ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడం లేదా సామర్థ్యాన్ని పెంచడం.
- డిసెంబర్ 31 నాటికి విడ్జెట్ ఉత్పత్తిని 25% పెంచండి
- అక్టోబర్ 1 నాటికి పూర్తిగా క్షీణించిన మొక్కల పరికరాలను అప్‌గ్రేడ్ చేయండి
- నవంబర్ 15 నాటికి పూర్తిగా పనిచేసే కొత్త ఉత్పత్తి మార్గాన్ని జోడించండి
ప్రారంభ వ్యాపార ఉదాహరణ లక్ష్యాలు
క్రొత్త వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించేటప్పుడు, ప్రారంభ లక్ష్యాలు కార్యకలాపాలను ప్రారంభించడానికి అవసరమైన చర్యలపై దృష్టి సారించే అవకాశం ఉంది. ప్రారంభానికి, వ్యాపారాన్ని భూమి నుండి దూరం చేయడానికి చాలా ముఖ్యమైన వాటిపై కార్యకలాపాలను కేంద్రీకరించడానికి ప్రారంభంలోనే స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం.
- సురక్షితంవ్యాపార నిధులుఆగస్టు 1 లోపు కార్యకలాపాలు ప్రారంభించాల్సిన అవసరం ఉంది
- సెప్టెంబర్ 1 లోపు నగర వ్యాపార లైసెన్స్‌ను భద్రపరచండి
- సెప్టెంబర్ 10 లోపు కార్యాలయ స్థలం కోసం లీజుకు సంతకం చేయండి
వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళిక లక్ష్యాల యొక్క ప్రాముఖ్యత
మీ కంపెనీ ప్రారంభమైనా లేదా స్థిరపడిన సంస్థ అయినా, వ్యూహాత్మక వ్యాపార లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్న దృ business మైన వ్యాపార ప్రణాళికను కలిగి ఉండటం ముఖ్యం. వ్యాపార లక్ష్యాలు వ్యూహాత్మకంగా ఉండాలంటే, అవి సంస్థ యొక్క మొత్తం లక్ష్యం మరియు లక్ష్యాలతో స్పష్టంగా అనుసంధానించబడి ఉండాలి. ప్రతి లక్ష్యం కోసం, లక్ష్యాన్ని సాధించడం మొత్తం సంస్థాగత దిశగా పురోగతి సాధిస్తుందని నిర్ధారించుకోవడం ముఖ్యంమిషన్మరియు ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మొత్తం వ్యాపారానికి నేరుగా లింక్ చేయండిలక్ష్యం. మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను చేర్చడం వలన మీ వ్యాపారం ఏమి సాధించాలనుకుంటుందో మాత్రమే కాకుండా, అది ఎలా చేయబోతోందో చూపించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
వ్యాపార లక్ష్యాలు కొన్నిసార్లు ఎందుకు మారుతాయి
వ్యాపార లక్ష్యాలను క్రమానుగతంగా సమీక్షించడం చాలా ముఖ్యం, పురోగతి జరుగుతుందో లేదో ధృవీకరించడానికి మరియు లక్ష్యాన్ని నిర్ణయించడానికి సర్దుబాటు చేయవలసి ఉంటుంది. వ్యాపార అవసరాలు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు వ్యాపార లక్ష్యాలు మారేంత సరళంగా ఉండాలి. పెరిగిన లేదా తగ్గిన పోటీ, ఆర్థిక కారకాలు లేదా సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులు లేదా సేవలకు సంబంధించిన సాంకేతిక పరిణామాలు వంటి వ్యాపార లక్ష్యాలను మార్చవలసిన అవసరానికి వివిధ అంశాలు కారణమవుతాయి. అవగాహన ఉన్న వ్యాపార నాయకులు నిరంతరం పర్యవేక్షిస్తున్నారుఅంతర్గత మరియు బాహ్య వ్యాపార వాతావరణంపోటీ ప్రయోజనాన్ని పెంచడానికి సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సర్దుబాటు చేయాల్సిన అవసరం ఉందో లేదో తెలుసుకోవడానికి.
అమలు కీలకం
మీ వ్యాపార ప్రణాళికను ధూళిని సేకరించే పత్రం కాకుండా ఉండటానికి, ఇంకేమీ రాయండిఘన వ్యాపార ప్రణాళికదృష్తి పెట్టుటచర్య. ప్రతి లక్ష్యాన్ని దశలుగా విభజించి, తగిన తేదీలు మరియు బాధ్యతను కేటాయించండి. కస్టమర్ సర్వీస్ ఛాంపియన్ వంటి లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల యొక్క ప్రతి ప్రాంతాన్ని పర్యవేక్షించడానికి మీరు 'ఛాంపియన్' ను కేటాయించాలనుకోవచ్చు. ప్రతి ఒక్కరినీ జవాబుదారీగా ఉంచడం ద్వారా, మీ కంపెనీ దాని లక్ష్యాలను అమలు చేయగలదు మరియు దాని లక్ష్యాలను చేరుకోగలదు.
